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　　為貫徹落實(shí)市委、市政府“項(xiàng)目提升年”安排部署，聚焦集團(tuán)年度重點(diǎn)項(xiàng)目，動(dòng)員集團(tuán)上下擰緊發(fā)條、鼓足干勁，堅(jiān)決完成全年任務(wù)目標(biāo)，開(kāi)啟集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，2月14日，建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2025年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許為民出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)罘宸治?025年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并作工作安排，集團(tuán)黨委副書(shū)記鐘善良主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，集團(tuán)中層副職以上人員及一級(jí)子公司（項(xiàng)目部）主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

　　

　　

　　

　　會(huì)議指出，市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將2025年確定為“項(xiàng)目提升年”，要求實(shí)現(xiàn)更有效益的投資和更可持續(xù)的發(fā)展，體現(xiàn)了“項(xiàng)目強(qiáng)省會(huì)”的鮮明導(dǎo)向和堅(jiān)定決心。今年是“項(xiàng)目提升年”，要以“起步就是起勢(shì)”的戰(zhàn)斗狀態(tài)、“提速更提勢(shì)”的奮進(jìn)姿態(tài)，錨定目標(biāo)全力拼、爭(zhēng)分奪秒加油干，以項(xiàng)目攻堅(jiān)的實(shí)績(jī)實(shí)效，全力以赴拼出好年景、干出新氣象，為建設(shè)“強(qiáng)新優(yōu)富美高”新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　

　　

　　

　　會(huì)議要求，各單位要將全年目標(biāo)任務(wù)視為基礎(chǔ)線(xiàn)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)超額突破，強(qiáng)化目標(biāo)統(tǒng)籌、調(diào)度分析和考核應(yīng)用，確保完成集團(tuán)年度總體目標(biāo)；要全面清查和評(píng)估資產(chǎn)，挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)潛力，盤(pán)活低效閑置資產(chǎn)；要深入研究市場(chǎng)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)引領(lǐng)擴(kuò)大有效投資，降本增效，持續(xù)加強(qiáng)成本核算和稅務(wù)籌劃；在融資方面要拓寬渠道、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，合理安排融資規(guī)模和期限，不斷提升集團(tuán)投融資能力；要制定從業(yè)人員核定標(biāo)準(zhǔn)體系，持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高人工效能；招商引資工作要樹(shù)立全局觀念，持續(xù)對(duì)接相關(guān)區(qū)縣、市直部門(mén)和企業(yè)，盤(pán)活集團(tuán)資源，引入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，聯(lián)動(dòng)上下游配套企業(yè)落地，同時(shí)投資與納統(tǒng)投資要按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控，統(tǒng)籌好效率、質(zhì)量、安全和發(fā)展四大要?jiǎng)?wù)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)效交出滿(mǎn)意答卷。

　　

　　

　　

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)鐵令必行、使命必達(dá)的責(zé)任狀，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。目標(biāo)任務(wù)上要細(xì)之又細(xì)，對(duì)照職責(zé)分工，落實(shí)“清單化、工程化、項(xiàng)目化”工作方法，細(xì)化指標(biāo)、分解任務(wù)，落實(shí)到人、細(xì)化到天，以周保月、以月保季、以季保年；要素保障上要強(qiáng)之又強(qiáng)，資金方面要緊盯政策紅利，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)對(duì)接，用足用好融資工具，土地方面要主動(dòng)對(duì)接區(qū)縣，加快征遷和手續(xù)辦理，干部人才方面要鼓勵(lì)向項(xiàng)目一線(xiàn)傾斜，實(shí)現(xiàn)“干好一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、培育一批干部人才”；質(zhì)量安全上要嚴(yán)之又嚴(yán)，安全生產(chǎn)是第一責(zé)任，各單位要做好隱患排查、加強(qiáng)安全管理，讓安全貫穿全過(guò)程、覆蓋全環(huán)節(jié)，杜絕盲區(qū)漏洞，以鐵的決心、鐵的紀(jì)律，打造經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品項(xiàng)目；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上要緊之又緊，對(duì)內(nèi)要建立重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任、形成閉環(huán)，對(duì)外要吃透政策，積極爭(zhēng)取資金保障和關(guān)鍵指標(biāo)；協(xié)作配合上要密之又密，各單位要嚴(yán)格按照分工，各司其職、協(xié)同配合，主動(dòng)靠前服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目保障，形成“一盤(pán)棋”工作格局，促進(jìn)項(xiàng)目快建設(shè)、快推進(jìn)。

　　

　　會(huì)議要求，集團(tuán)干部職工要提振實(shí)干擔(dān)當(dāng)、能打硬仗的精氣神，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”的鮮明導(dǎo)向，以更大格局謀項(xiàng)目、更高眼界引項(xiàng)目、更強(qiáng)力度建項(xiàng)目。要全員盡銳出戰(zhàn)，樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，扭住項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干，舉全員之力推動(dòng)項(xiàng)目全速實(shí)施；要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，傳承“支部建在項(xiàng)目上、黨旗飄在一線(xiàn)上、身份亮在崗位上”的好做法，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，帶動(dòng)全體干部職工投身項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍；要突出干部率先垂范，弘揚(yáng)“想干項(xiàng)目、會(huì)干項(xiàng)目、干成項(xiàng)目”的擔(dān)當(dāng)精神，在項(xiàng)目中錘煉真功夫、拼出硬實(shí)力，集團(tuán)黨委將堅(jiān)持面向一線(xiàn)、注重實(shí)干的用人導(dǎo)向，為干事創(chuàng)業(yè)的干部提供更多機(jī)會(huì)；要愛(ài)護(hù)干部職工，愛(ài)護(hù)不等同于袒護(hù)，嚴(yán)管就是愛(ài)護(hù)，粗暴不代表嚴(yán)管，要調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性，持續(xù)關(guān)心呵護(hù)每一名職工，培育弘揚(yáng)“一家人、一條心、一起拼、一定贏”的“家”文化，真正做到以人為本、以企為家，齊心協(xié)力把集團(tuán)打造成為一個(gè)有責(zé)任、有情懷、有溫度的企業(yè)；要守牢廉潔底線(xiàn)，以違紀(jì)違法案件為鏡鑒，盯緊項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)，杜絕腐敗現(xiàn)象，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。

　　

　　會(huì)上，城建集團(tuán)公司、萬(wàn)融集團(tuán)公司、金宇公司、城航公司、財(cái)務(wù)管理部、工程三部、工程四部作表態(tài)發(fā)言并簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。